Suivez-nous sur !

youtube 01LinkedIn viadeo 01

annimation picto

À distance et en présenciel
Formations, Accompagnements, Conseils
et Ateliers.

Dispensées sur l’innovation, le management, le télétravail les formations que propose CAMELIA Conseil s’appuient sur une approche pédagogique et une méthodologie innovante et dynamique où l’écoute et les échanges sont prépondérants.
 

Une large place est laissée aux échanges et à l’action : environ 70 à 80 % du temps de formation permettant :

  • De mieux maîtriser les techniques abordées.
  • De s’appuyer sur ses savoir-être et savoir-faire pour optimiser la mise en œuvre des sujets abordés.
  • De transposer les exercices ou mises en situations directement dans le quotidien des participants.
  • De bénéficier d’une approche méthodologique avec des mises en application pratique sur la base d’exemples concrets.
  • D’avoir des outils d’animations innovants et dialoguant : design thinking, innovations games permettant de réfléchir à l’écrit comme de développer à l’oral son leadership et son sens de l’analyse
     

Les apports didactiques représentent 20-30 % du temps de formation et concernent les principes de base du thème traité et l’ensemble des points s’y référents.

  • Les éléments abordés s’inspireront de nos différentes interventions et connaissance de Cultura et du Lab.
  • Les éléments abordés sont des socles éprouvés sur le management à distance tels qu’observés, conseillé et construit avec des entreprises ayant déjà eu des expériences pilotes, clientes de CAMELIA Conseil
     

Les formations sont précédées de temps d’auto-diagnostic ou de questionnements sur vos besoins pour être au plus clair de ce que vous souhaitez. Nous restons à votre écoute dans les mois suivants la formation ; Nous vous resollicitons par le biais d’un email sur votre satisfaction adressé dans les 5 à 7 mois suivants la formation permettant de recueillir vos avis post-formation et d’éventuelles demandes la concernant liée à sa mise en application.


Les formations sont aussi évaluées à chaud pour permettre une amélioration continue de nos pratiques.
 

Depuis 10 ans CAMELIA Conseil a formé plus de 500 stagiaires. Votre satisfaction est notre priorité :  quelques chiffres en attestent :

  • La note la plus donnée par nos stagiaires à nos formations : 4/5
  • 9 personnes sur 10 recommandent la formation à d’autres
  • 7 personnes sur 10 estiment que nos formations permettent d’accroître leurs compétences

 

Les Feed Back de nos stagiaires :

  • Olivier C. – Mars 2021

Partage et retour d'expérience. Prise de recul. Mise en pratique d'outil simple

  • Martine V. mars 2021

Taille du groupe. Partage des expériences. Capacité du formateur à s'adapter au groupe. Approche pratique. Outils simples.

  • Alexandra A. février 2021

Petit groupe, rythme dynamique, ateliers d'échange

  • AURELIA G. janvier 2021

Formation très utile pour comprendre et poser les bases du management à distance. Les trucs et astuces faciles et universels pour bien démarrer.

  • Adrien B. janvier 2021

J’ai beaucoup apprécié les échanges d'expérience entre les participants

  • LINE P. Marion C. janvier 2021

Adaptée à des managers "traditionnels" d'équipe de +10 personnes, formation très claire et dynamique

  • Karolyn T.  janvier 2021

Partage entre collègues des pratiques
 

Depuis 2013, Camélia Conseil travaille sur des modèles innovants : créations chaines multimédia et de vidéos, mooc, e-learning, rencontres et réunions en visio, animation de formations à distance, webinar.

Nous avons développé un vrai savoir faire pour conserver les valeurs, la compétence, la qualité des dialogues et l’efficacité des actions et des résultats, sur lesquels nous nous engageons.

Les outils technologiques : salle de réunions virtuelles, visio conférences, plateformes collaboratives viennent à l’appui de nos expertises d’animation en gardant la qualité des relations, l’écoute et le dialogue au service du passage à l’action/décision.

Le constat que nous faisons : les outils bien maîtrisés peuvent produire de vrais temps d’apprentissages, de progression pour les personnes, les équipes, les projets et les organisations.

 

Bénéfices : ce qu’apporte le mode à distance

  • Garder de la compétence
  • Continuer à avoir des liens et des interactions pour agir, décider, construire, développer
  • Poursuivre des activités ou des projets clefs
  • Coopérer et travailler malgré la distance
  • Gagner de l’énergie
  • Gagner du temps
  • Economiser des frais de déplacement
  • Limiter et réduire les risques sanitaires
  • Contribuer au développement durable

 

Les aptitudes et compétences travaillées à distance

Déployés largement sur nos 3 domaines de compétences :

Innovation, Equipes et Organisation nous proposons des formations, des accompagnements, conseils à distance mais avec une présence, et une vraie compétence technologique et d’animation spécifique pour conserver la qualité des relations et le sens du résultat.

Innovation :

Ateliers collaboratifs réussis :

  • De culture de l’innovation
  • De résolution de vos problématiques
  • Elaboration et déclinaison de vos stratégies et plans d’action
  • Lancement et suivi de vos projets

Équipe :

Notre offre de formation porte notamment sur :

  • Réussir le télétravail
  • Manager en télétravail, et garder du lien
  • Animer son équipe à distance, avec présence
  • Animer de façon participative une réunion à distance
  • Renforcer l’attractivité de votre entreprise
  • Ateliers managériaux
  • Classes virtuelles de professionnalisation managériales
  • Devenir un meilleur animateur d’équipe à distance
  • Devenir animateur de co-développement professionnel

Guide du télétravail :

L’ accompagnement à distance de groupes et individuel se fait aussi avec le même pré requis qu’en présentiel et sur des durées plus courtes, lié à l’attention moindre que nous pouvons avoir à distance.
Télécharger le guide du télétravail ci-dessous :
download pdf

Organisation :

A distance : formats proposés

  • ⦁ Ateliers de diagnostics
  • Ateliers de diagnostics
  • Ateliers d’exploration/résolution de vos problématiques
  • Ateliers de modélisation d’organisation
  • Elaboration de scénariis et modélisation d’organisation
  • Suivi de vos organisations et évolutions de fonctionnement

Paramétrages de cookies

×

Cookies fonctionnels

Ce site utilise des cookies pour assurer son bon fonctionnement et ne peuvent pas être désactivés de nos systèmes. Nous ne les utilisons pas à des fins publicitaires. Si ces cookies sont bloqués, certaines parties du site ne pourront pas fonctionner.

Mesure d'audience

Ce site utilise des cookies de mesure et d’analyse d’audience, tels que Google Analytics et Google Ads, afin d’évaluer et d’améliorer notre site internet.

Contenus interactifs

Ce site utilise des composants tiers, tels que ReCAPTCHA, Google Maps, MailChimp ou Calameo, qui peuvent déposer des cookies sur votre machine. Si vous décider de bloquer un composant, le contenu ne s’affichera pas

Réseaux sociaux/Vidéos

Des plug-ins de réseaux sociaux et de vidéos, qui exploitent des cookies, sont présents sur ce site web. Ils permettent d’améliorer la convivialité et la promotion du site grâce à différentes interactions sociales.

Autres cookies

Ce site web utilise un certain nombre de cookies pour gérer, par exemple, les sessions utilisateurs.