À distance et en présenciel
Formations, Accompagnements, Conseils
et Ateliers.

Manager et animer a distance avec presence

Voici un exemple de formartion managériale en télétravail : Télécharger le programme

Vous souhaitez nous soliciter ? Remplissez la fiche suivante : Pré-évalution de stage management et télétravail

Délais de mise en place et d'intervention des formations : Sous un mois minimum.

Formations, Accompagnements, Conseils et Ateliers

Dispensées sur l’innovation, le management, le télétravail les formations que propose CAMELIA Conseil s’appuient sur une approche pédagogique et une méthodologie innovante et dynamique où l’écoute et les échanges sont prépondérants.
 

Une large place est laissée aux échanges et à l’action : environ 70 à 80 % du temps de formation permettant :

• De mieux maîtriser les techniques abordées.
• De s’appuyer sur ses savoir-être et savoir-faire pour optimiser la mise en œuvre des sujets abordés.
• De transposer les exercices ou mises en situations directement dans le quotidien des participants.
• De bénéficier d’une approche méthodologique avec des mises en application pratique sur la base d’exemples concrets.
• D’avoir des outils d’animations innovants et dialoguant : design thinking, innovations games permettant de réfléchir à l’écrit comme de développer à l’oral son leadership et son sens de l’analyse
   

Les apports didactiques représentent 20-30 % du temps de formation et concernent les principes de base du thème traité et l’ensemble des points s’y référents.

Les formations sont précédées de temps d’auto-diagnostic ou de questionnements sur vos besoins pour être au plus clair de ce que vous souhaitez. Nous restons à votre écoute dans les mois suivants la formation ; Nous vous resollicitons par le biais d’un email sur votre satisfaction adressé dans les 5 à 7 mois suivants la formation permettant de recueillir vos avis post-formation et d’éventuelles demandes la concernant liée à sa mise en application.

Les formations sont aussi évaluées à chaud pour permettre une amélioration continue de nos pratiques.
 

Depuis 10 ans CAMELIA Conseil a formé plus de 500 stagiaires. Votre satisfaction est notre priorité :  quelques chiffres en attestent :

• La satisfaction est notre priorité !
  Nous progressons chaque année, la note de satisfaction moyenne à nos formations depuis 2021 est de 4,3/5.

Les Feed Back de nos stagiaires :

• Camille M. – 2023

Vous nous aidez bien à exprimer notre problématique et à y répondre, un temps cadré aide beaucoup pour s’exprimer réellement sur ce que l’on souhaite.

• Amélie F. – 2023

De la bienveillance et de la générosité (tant pour les apports humains que techniques).

• Sandra F. – Février 2022

La formation est parfaite ! Formation très enrichissante.

• Olivier C. – Mars 2021

Partage et retour d'expérience. Prise de recul. Mise en pratique d'outil simple

• Martine V. mars 2021

Taille du groupe. Partage des expériences. Capacité du formateur à s'adapter au groupe. Approche pratique. Outils simples.

• AURELIA G. janvier 2021

Formation très utile pour comprendre et poser les bases du management à distance. Les trucs et astuces faciles et universels pour bien démarrer.

• Adrien B. janvier 2021

J’ai beaucoup apprécié les échanges d'expérience entre les participants

• LINE P. Marion C. janvier 2021

Adaptée à des managers "traditionnels" d'équipe de +10 personnes, formation très claire et dynamique

Depuis 2013, Camélia Conseil travaille sur des modèles innovants : créations chaines multimédia et de vidéos, mooc, e-learning, rencontres et réunions en visio, animation de formations à distance, webinar.

Nous avons développé un vrai savoir faire pour conserver les valeurs, la compétence, la qualité des dialogues et l’efficacité des actions et des résultats, sur lesquels nous nous engageons.

Les outils technologiques : salle de réunions virtuelles, visio conférences, plateformes collaboratives viennent à l’appui de nos expertises d’animation en gardant la qualité des relations, l’écoute et le dialogue au service du passage à l’action/décision.

Le constat que nous faisons : les outils bien maîtrisés peuvent produire de vrais temps d’apprentissages, de progression pour les personnes, les équipes, les projets et les organisations.

Bénéfices : ce qu’apporte le mode à distance

• Garder de la compétence
• Continuer à avoir des liens et des interactions pour agir, décider, construire, développer
• Poursuivre des activités ou des projets clefs
• Coopérer et travailler malgré la distance
• Gagner de l’énergie
• Gagner du temps
• Economiser des frais de déplacement
• Limiter et réduire les risques sanitaires
• Contribuer au développement durable

Les aptitudes et compétences travaillées à distance

Déployés largement sur nos 3 domaines de compétences :

Innovation, Equipes et Organisation nous proposons des formations, des accompagnements, conseils à distance mais avec une présence, et une vraie compétence technologique et d’animation spécifique pour conserver la qualité des relations et le sens du résultat.