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À distance
Formations, Accompagnements, Conseils
et Ateliers 100 % à distance

Depuis 2013, Camélia Conseil travaille sur des modèles innovants : créations chaines multimédia et de vidéos, mooc, e-learning, rencontres et réunions en visio, animation de formations à distance, webinar.

Nous avons développé un vrai savoir faire pour conserver les valeurs, la compétence, la qualité des dialogues et l’efficacité des actions et des résultats, sur lesquels nous nous engageons.

Les outils technologiques : salle de réunions virtuelles, visio conférences, plateformes collaboratives viennent à l’appui de nos expertises d’animation en gardant la qualité des relations, l’écoute et le dialogue au service du passage à l’action/décision.

Le constat que nous faisons : les outils bien maîtrisés peuvent produire de vrais temps d’apprentissages, de progression pour les personnes, les équipes, les projets et les organisations.

 

Bénéfices : ce qu’apporte le mode à distance

  • Garder de la compétence
  • Continuer à avoir des liens et des interactions pour agir, décider, construire, développer
  • Poursuivre des activités ou des projets clefs
  • Coopérer et travailler malgré la distance
  • Gagner de l’énergie
  • Gagner du temps
  • Economiser des frais de déplacement
  • Limiter et réduire les risques sanitaires
  • Contribuer au développement durable

 

Les aptitudes et compétences travaillées à distance

Déployés largement sur nos 3 domaines de compétences :

Innovation, Equipes et Organisation nous proposons des formations, des accompagnements, conseils à distance mais avec une présence, et une vraie compétence technologique et d’animation spécifique pour conserver la qualité des relations et le sens du résultat.

Innovation :

Ateliers collaboratifs réussis :

  • De culture de l’innovation
  • De résolution de vos problématiques
  • Elaboration et déclinaison de vos stratégies et plans d’action
  • Lancement et suivi de vos projets

Équipe :

Notre offre de formation porte notamment sur :

  • Réussir le télétravail
  • Manager en télétravail, et garder du lien
  • Animer son équipe à distance, avec présence
  • Animer de façon participative une réunion à distance
  • Renforcer l’attractivité de votre entreprise
  • Ateliers managériaux
  • Classes virtuelles de professionnalisation managériales
  • Devenir un meilleur animateur d’équipe à distance
  • Devenir animateur de co-développement professionnel

Guide du télétravail :

L’ accompagnement à distance de groupes et individuel se fait aussi avec le même pré requis qu’en présentiel et sur des durées plus courtes, lié à l’attention moindre que nous pouvons avoir à distance.
Télécharger le guide du télétravail ci-dessous :
download pdf

Organisation :

A distance : formats proposés

  • ⦁ Ateliers de diagnostics
  • Ateliers de diagnostics
  • Ateliers d’exploration/résolution de vos problématiques
  • Ateliers de modélisation d’organisation
  • Elaboration de scénariis et modélisation d’organisation
  • Suivi de vos organisations et évolutions de fonctionnement