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Tout n’est pas projet ! Le projet est à la fois un objectif et un mode d’organisation collaboratif. Rassembleur et riche en compétences complémentaires, le projet met en œuvre un management de l’éphémère et du provisoire  mais pour construire du durable ! Le projet est aussi tout une méthodologie d’animation et d’organisation pour agir et concerter et parvenir ensemble à construire, élaborer les défis et projets, développement, transformations.

 

Bénéfices : ce qu’apporte le mode projet

  • Une compétence utile et efficace pour opérer et impulser les transformations organisationnelles

  • Un mode de mobilisation des acteurs de l’entreprise, et/ ou des partenaires extérieurs

  • Une façon de reconnaitre et de donner aux potentiels des capacités d’agir, de construire, de rassembler

  • Une bonne communication interne si le projet est mené avec rigueur et compétence

 

Les aptitudes et compétences travaillées dans le mode projet

Méthode et agilité :

  • Disposer d'une méthodologie de projet : du lancement, en passant par les différentes phases et le suivi, à la bonne fin
  • Rigueur et souplesse
  • Ajustements aux aléas
  • Organisation générale

Dynamique de groupe :

  • Leadership
  • Compétences relationnelles et personnelles : écoute active, art du questionnement bienveillant, respect, diplomatie, empathie, innovation et créativité
  • Optimisation des compétences et des ressources internes ou externes

Analyse et réflexion sur :

  • Les phases critiques
  • Les ressources utiles
  • Les compétences fines et contributions utiles
  • Les options et solutions possibles
  • Relances et impulsion nécessaires en cas de retard, aléa, remise en question…

Résultats :

Ils visent à amorcer des changements, innover, réagir à des situations, impulser de nouveaux services comme par exemple :

  • Développer ou améliorer des produits/services
  • Réorganiser
  • Modifier des procédés de fabrication, de commercialisation
  • Ouvrir de nouvelles unités de vente, de production
  • Partager, mutualiser des services, des produits
  • Changer de lieu de production, de vente
  • Cesser des activités
  • Construire des organisations nouvelles
  • Implanter des outils informatiques nouveaux
  • … etc

Ils mobilisent des larges compétences :

  • Communication Interne
  • RH
  • Formation
  • Production
  • Commerciale
  • Financière
  • Gestion
  • Gestion sociale et administrative
  • Bien être et Santé au travail
  • Techniques Informatiques …